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邵东箱包如何异地代理中突围国内动态-【新闻】

发布时间:2021-05-24 02:35:53 阅读: 来源:展示架厂家

上世纪末,邵东与河北白沟、广东狮岭一起号称我国“三大箱包基地”。经过多年的发展,邵东箱包产业规模渐成,但主导产品依靠贴牌、异地代理出口的问题尚未解决。如何助推产业做大做强、做成品牌,值得思考。

现状:异地代理缓慢发展

邵东箱包产业起步于上个世纪70年代。目前,该县生产、经营箱包或配件的企业超过4000家,从业人员达5万人,年销售额已突破10亿元,初步形成了集原材料供应、生产加工、营销于一体的产业体系。

相关数据显示,目前邵东现已开发产品21个系列3800多个品种,年产量约2.5亿只,其中经由义乌、深圳代理出口1.6亿只,占年总产量的64%,出口国以俄罗斯、泰国、越南、巴基斯坦、老挝、缅甸等国为主。

邵东箱包尽管已全面抢占国内外市场,产业体系也初具规模,但受各种主客观因素的影响,发展后劲不足、品牌战略滞后的问题仍很突出。调查中发现,作坊式生产、家庭化经营的现象较为普遍,一定程度上制约了整个产业的发展壮大。

该县箱包生产企业员工超过200人以上的只有100来家,其他多为“夫妻厂”、“父子店”,尚无一家龙头企业,且箱包企业生产设备较为陈旧,管理方式较为落后,产品科技含量也比较低,抵御市场风险的能力较弱。同时,邵东箱包一直依靠贴牌加工,产品出口全部交由义乌、深圳两地代理。尽管将近2/3的产能已输向国际市场,但“邵东制造”却并不为国外消费者认可。

市商务局有关负责人分析:从品牌战略上看,由于缺乏自主知识产权,发展长期受制于人,不利于箱包产业的发展壮大;从经济利益上看,因属代理出口,本地税收流失严重,企业利润大幅缩水。初步统计,邵东县箱包产业每年税收流失将近1.8亿元,其中仅义乌方向即达1.2亿元;处于生产链最低端的生产企业,其价值空间只占产品价值的5%-6%,利润空间严重缩水。

分析:为何选择异地代理

邵东县一箱包企业负责人表示,邵东箱包产业起步、发展主要依靠企业自身力量。目前,仍以作坊式生产、家庭化经营为主。受此影响,海内外客商尽管十分看好邵东箱包,但由于没有一家上档次、上规模的企业可供客商考察,业务洽谈时十分被动,难以拿下大宗订单。邵东县商务局负责人表示,今年上半年,来邵东县洽谈箱包业务的客商有将近200人次,受企业规模的影响,没有一位新客商签下订单。

同时,税务部门考虑单个箱包生产企业产值低,税收占比小,收取固定税更为方便,不提倡为箱包生产企业办理一般纳税户资质;由于进料少、产量小,加上产品营销环节基本交由代理商,箱包生产企业同样认为缴纳固定税比较方便。

由于不是一般纳税户,按相关规定不能开具增值税发票,邵东箱包产品出口只能寻求异地代理,国内销售产品相关手续也很不完善,给箱包产业发展带来了较大影响。我市外贸进出口企业报关在湘潭,出入境检验检疫在株洲,产品出口业务办理同比沿海和省内长株潭等市多出2-3天左右,办理自营出口不仅手续繁琐,综合营商成本也相对偏高。生产企业考虑营商成本和办事便捷,往往更想寻求代理出口。

对策:做大做强

有关数据显示,中国箱包行业年产值近700亿,国内市场容量接近200亿,且每年仍以25%的速度递增。邵东箱包质优价廉,在国内外具有较强的竞争力。做大做强邵东箱包产业,前景看好。

2004年,邵东县皮具工贸园批准立项,项目建成后,将成为我国同行业中规模最大、档次最高、配套设施最为完善的皮具工贸园。

市商务局有关负责人表示,邵东要积极抢抓国际产业转移机遇,努力引进箱包制造龙头企业,带动拉链、印花等配套产业,着力形成产业集聚效应。同时鼓励现有箱包生产企业联手经营、强强联合、强弱帮带,引导企业入园发展,力争在现有企业群体中培育一批龙头企业。此外,推动邵东箱包产品由代理出口向自营出口转变,扩大生产企业的利润空间,为企业发展壮大奠定更强的经济基础。并积极拓展对接渠道,推开邵东箱包、打火机、小五金等产品网上洽谈、网上购销业务,确保拥有自主品牌的邵东产品全面走向国际市场。

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